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記者魯蜜報道前段時間，國足從12強賽出局，引發了演員鞏漢林的批評關注，而他發布視頻展示的假國足簽名足球，也一度沖上熱搜。最終，是前國門區楚良，用一段情商滿滿的發言以及許諾送出簽名手套的方式，讓這段紛爭告一段落。近日，本報也專訪了區楚良指導，讓他就近期圍繞中國足球的紛爭，做出了點評。

◆《足球》：本屆12強賽國家隊成績不佳，引發了外界不少的批評，當年你踢球的時候，社媒不發達，但球迷也會宣泄怒火，那時候的國腳們是如何應對的？

區楚良：現在這種看起來復雜的輿論環境，其實和以前沒有太大的區別。現在自媒體很發達，社交平臺也很多，球員也好，球迷也好，發聲的渠道更多了，能夠接觸到這些聲音的渠道也更多了，但實際上，和以前是沒有本質區別的。所以，面對類似的情況，我認為首先要抱著一種理解的態度，對于這些聲音中有價值的東西，你應該去吸取；反之對于一些沒價值的東西，你應該主動屏蔽。

◆你在微博上承諾要將親筆簽名的手套送給鞏漢林，現在送出去了嗎？

已經送出去了，委托球迷會找到了地址，郵寄到了那個地址，具體老爺子有沒有收到，我沒有考證了，但名字我是簽上了。老爺子是老球迷了，我覺得送他一副手套，能夠爭取一個球迷繼續關注中國足球，是非常值得的。

◆現在關于中國足球，是否負面的批評有點多了，這種情況，真的只是因為成績不好嗎？

單從輿論評價來講，我剛剛也說了，即使傳播工具不一樣了，但實質上是沒有太大差別的。當然了，現在是不是參與討論的人更多了呢？這一點我不能完全肯定，但確實是負面的東西越來越多，我認為可能最最重要的是，說負面的人他敢于表達，但說正面東西的朋友呢，可能羞于表達，或者說因為表達自己的言論而遭到各方面的攻擊后，他選擇了沉默。

◆在國家隊時，你是如何給國腳建議的？或者說你最想傳授給他們的是什么？

我覺得這方面其實相當于一個新的學科了，我們作為教練，平時對球員進行訓練的時候，多多少少都會有類似的一些專題討論，一些有針對性的東西，會給他們講解。但是所有人都要記住的是，學習歸學習，真正遇到情況的時候，還是要根據實際情況隨機應變，一味回避或者一味對抗，都是不合適的。

◆之前男足和女足在國際賽場的成績形成了鮮明對比，外界出現了一種借拔高女足猛批男足的聲音，關于這種輿論傾向，你怎么看？

男足和女足其實沒有太大的可比性，因為關注度不一樣，我想更多的人可能是傾向于關注男足。女足的主體畢竟是女孩子嘛，女性相對于男性而言，稍微處于弱勢的一方，這或許是大多人潛意識認知里的東西。所以一般人在網絡輿論上，可能對女足會好一點點，當然，這都是相對男足而言的。那么男足呢，他們面對的這種更猛烈的評價也許更多一點，這是我個人的觀點。

◆在國足很多比賽中，外界將注意力從技戰術執行轉移到了精神和戰斗力層面，認為男足在比賽中沒有拼搏精神，你怎么看？

“男足比賽不拼搏、沒有拼搏精神”的說法，我不能茍同。其實，每一個隊員上場后，都會全力以赴，每球必爭。至于個別評論者所說的一些問題，我認為可能更多是將局部化變成了普遍化，把一些細小的問題無限放大造成的，所以，在這些方面我有不同的意見。那么對于這種所謂的“不拼搏”，我覺得更多的是場上技戰術能力被對方壓制后，表現出來的這么一種疲于奔命的狀態。

◆現在，輸球和贏球后的輿情大起大落，作為從業者，應該保持一個什么樣的心態呢？

作為一個教練員，應該保持清醒，一定要知道，這個比賽我是怎么贏的，或者是怎么輸的。當然，贏球令人高興，但我認為，隨時都要用一種批判的眼光去看待每一個問題，這不意味著消極，只是說哪怕贏了，也一定要從事實出發，更客觀地去看待這場比賽，這樣的話，才能讓球隊趨于完美，也讓我們自己更完善。

◆《足球》：此前和本報連線時，我們討論過門將這個位置的使用問題，最近兩場亞冠，兩個年輕門將都出現了失誤，你怎么看，這種失誤，會給他們帶來什么影響？

區楚良：其實，不僅僅是門將這個位置，每個年輕球員都應該有一個循序漸進的培養過程，然后才能真正去和高水平對手對抗。一下子讓一個毫無成年隊比賽經驗的人去參加這種高級別比賽，無疑就是去送兵器。哪怕你打著鍛煉隊伍的旗號和目的，但實際上，這種所謂的鍛煉毫無價值，反而對球員的傷害更大。所以，我極力反對這種行為。

◆國家隊三個門將年齡都不小了，顏駿凌91年出生的也31了，而年輕的韓佳奇是99的，這些年，國家隊一直沒有中生代門將……

足球這個東西，我關注的比較廣，它實際上是一個鏈條，足球產業是一個鏈條，同時，足球人才也是一個鏈條。要持續關注年輕球員，才有機會讓他們進入大家的視線當中，給我們留下印象，給他們平臺去發揮。如果不是這樣，要甄別他們，需要花相當長的時間。

現在，我們U23、U21、U19都有不少的青年才俊，他們首先要做的，就是打上成年隊的比賽。韓佳奇為什么能進入國家隊，就是在俱樂部獲得了穩定的機會，坐穩主力，所以有機會嶄露頭角。真的很簡單，但前提就是能夠在一隊站住腳，水平到了一定程度，進入國家隊順理成章。

◆很多人說1989后年齡段的中國球員普遍處于下滑狀態，門將位置比較特殊，從這一點上來講，門將培養是否也比較特殊？你如何看待我們當下的足球人才培養機制呢？

這個問題是有苗頭了，大家才會提出這個疑問。首先說門將位置吧，門將位置太特殊了，一個隊固定的就這么一個位置，而且人員一旦固定住了，就不會輕易更換。王大雷、顏駿凌、劉殿座等人之前在俱樂部一直都是主力，其他球員沒有機會；后邊的1993這一波，當時比較出彩的是鄒德海，但現在在國安打替補，這就比較尷尬了；1995和1997這批球員，基本上在俱樂部都是替補，之前深足有個國威，其實踢出來了一段時間了，但現在也是放一邊了。

這里邊除了水平外，還有機遇問題。比如韓佳奇，除了他自己的能力外，也趕上了俱樂部沒有太多人競爭，他表現好，心態好，就占住位置了，自然就進入國家隊教練視野了。

其實，使用每個年輕隊員都是一個博弈，但只要我們的聯賽機制是完善的，青年隊在成長過程中，如果能夠壓過成年隊，就不用再懷疑他的能力了。拿我自己來說，16歲的時候，我已經和成年隊打比賽了，當時能贏江蘇、湖北這些隊，在青年隊比賽中可能會吃虧，但到16歲以后就已經占優勢了。再到18或19歲的時候，我們在成年比賽中已經取得很多名次了，比如乙級聯賽冠軍、足協杯前四等等，這都是在我們18歲以前就完成的了。

所以，我說我們的比賽機制需要完善，16歲以前的球員，如果你有能力，那么你就到丙級聯賽去踢，18歲就可能踢乙級，你的能力也在隨著平臺逐漸增加。

◆說到聯賽機制，我們的聯賽現在處于很低谷的狀態，投資人紛紛離場，堅守的不多了，重建聯賽、重組機制，我們需要做什么？

中國職業足球搞了這么多年，從無到有，從不懂到慢慢和世界職業足球接軌，我們也逐漸能理解，職業足球是一門生意，生意要維持和可持續發展，首先就需要足夠的資金。當然，情懷也要有，比如你的企業有足夠的實力，你的宣傳費用有8億甚至更高的時候，就可以把它放到足球這個載體中進行推廣。事實也證明了，足球這個載體是話題全年不斷，熱度也是持續的，不像特定時段打個廣告，過段時間就沉下去了。

現在能堅守投資，我認為意義還是很大的，我們需要更多更務實、理智、有情懷的投資人進入足球圈，也歡迎一擲千金的投資人。但對投資，要有監管。成熟的聯賽，都有相應的制度，一定要有共識，就是不正確的理念得不到市場，這是最關鍵的。中國足球這么多年來，最需要的就是公平和穩定。足球其實很簡單，技戰術可以慢慢提高，但總想著在其他方面玩花樣，不斷地換規則，干擾穩定性，肯定好不了。

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